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湘鋼鋼絲繩廠實(shí)施床具鋼絲專(zhuān)業(yè)化集約化生產(chǎn)

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發(fā)布時(shí)間：2011-11-25 11:19

湘鋼鋼絲繩廠調(diào)整設(shè)備布局、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實(shí)施床具鋼絲專(zhuān)業(yè)化、集約化生產(chǎn)，有效地提高了作業(yè)效率，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。床具鋼絲廣泛應(yīng)用于席夢(mèng)思床墊、沙發(fā)等家具生產(chǎn)，隨著生活水平的提高，市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大。為了提高對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，有效地滿足市場(chǎng)的需求，針對(duì)部分客戶不能及時(shí)交貨、發(fā)錯(cuò)貨、混料、質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題。

湘鋼鋼絲繩廠調(diào)整設(shè)備布局、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實(shí)施床具鋼絲專(zhuān)業(yè)化、集約化生產(chǎn)，有效地提高了作業(yè)效率，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

床具鋼絲廣泛應(yīng)用于席夢(mèng)思床墊、沙發(fā)等家具生產(chǎn)，隨著生活水平的提高，市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大。為了提高對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，有效地滿足市場(chǎng)的需求，針對(duì)部分客戶不能及時(shí)交貨、發(fā)錯(cuò)貨、混料、質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題。該廠從調(diào)整設(shè)備布局、優(yōu)化生產(chǎn)工藝入手，實(shí)施床具鋼絲生產(chǎn)過(guò)程提質(zhì)改造工程，整體提升產(chǎn)能和質(zhì)量水平。該廠床具鋼絲生產(chǎn)分為生拉床具鋼絲和熟線床具鋼絲兩種工藝流程。項(xiàng)目實(shí)施前，14臺(tái)不同類(lèi)型的拉絲設(shè)備在兩種工藝下，交叉分布在兩個(gè)不同的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，入庫(kù)發(fā)貨不便于管理，難以有效控制投料鋼號(hào)混亂、相同規(guī)格產(chǎn)品強(qiáng)度不一致、發(fā)錯(cuò)客戶等問(wèn)題的發(fā)生。利用12萬(wàn)噸技改項(xiàng)目，該廠對(duì)床具鋼絲生產(chǎn)工藝進(jìn)行了系統(tǒng)思考，總體設(shè)計(jì)設(shè)備、物流布局，優(yōu)化工藝流程，分別在鋼絲作業(yè)區(qū)建成生拉床具鋼絲的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域，在商品作業(yè)區(qū)建成熟線床具鋼絲專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域，達(dá)到兩個(gè)作業(yè)區(qū)兩種類(lèi)型產(chǎn)品生產(chǎn)分工明確管理規(guī)范的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)床具鋼絲生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化，集約化。

實(shí)施床具鋼絲專(zhuān)業(yè)化、集約化生產(chǎn)一舉多得：縮短了生產(chǎn)時(shí)間，能夠更好地滿足客戶對(duì)交貨期的要求；充分發(fā)揮了設(shè)備的生產(chǎn)效率，床具鋼絲產(chǎn)能提高了7%；縮短了物流周轉(zhuǎn)時(shí)間，減少物流費(fèi)用，在人員配置不變的情況下每月可增加床具鋼絲產(chǎn)量200噸，降低了生產(chǎn)成本；同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制。該廠專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)模式的形成，在國(guó)內(nèi)床具鋼絲生產(chǎn)行業(yè)處于領(lǐng)先地位，整體提升了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。